Afry introducerar ny koncernstruktur och gör om i ledningen
Omsättningen sjönk 2,1 procent till 6 749 miljoner kronor (6 891). Utfallet kan jämföras med Bloombergs analytikerkonsensus som låg på 6 966. Den organiska försäljningstillväxten var -0,9 procent (0,5).
Ebita-resultatet uppgick till 459 miljoner kronor (582), väntat 572, med en ebita-marginal på 6,8 procent (8,4).
Det justerade ebita-resultatet uppgick till 490 miljoner kronor (590), väntat 594, med en justerad ebita-marginal på 7,3 procent (8,6).
Rörelseresultatet blev 416 miljoner kronor (541). Rörelsemarginalen var 6,2 procent (7,9).
– Lönsamheten pressades av en långsam uppstart i början av kvartalet samt pågående åtgärder för att möta svaga marknadsförhållanden i vissa segment. Det makroekonomiska läget präglades av ökad osäkerhet till följd av de globala tullarna, och även om dessa har en begränsad direkt påverkan för Afry följer vi utvecklingen noggrant, kommenterar Linda Pålsson, som klev in som ny vd vid årsskiftet.
I samband med rapporten meddelar Afry att de introducerar ny koncernstruktur och förändringar i koncernledningen med målet att förbättra lönsamheten.
– Samtidigt som vår breda förmåga och räckvidd skapar möjligheter, medför den också komplexitet och pressar vår lönsamhet. Nu är det dags att fokusera och förenkla. Vi kommer att fokusera Afry's förmåga och effektivisera vår verksamhet mot våra nyckelsegment. Detta gör det möjligt för oss att bättre möta våra kunders behov, och att driva hållbar och motståndskraftig tillväxt för framtiden.
Förändringen innebär att Martin Öman, EVP Head of Industrial & Digital Solutions och Roland Lorenz, EVP och Head of Management Consulting lämnar koncernledningen för andra ledande roller inom bolaget. Cathrine Sandegren, EVP och Head of Communications & Brand lämnar Afry för möjligheter utanför företaget.
Nytt är även att Daniela Spetz är ny medlem i koncernledningen. Spetz kommer senast från rollen som Head of Group M&A på bolaget.