Hjälper Sandvik SRP öka nettoproduktionen
Sandviks SRP:s enhet i Svedala är en världsledande leverantör och ett globalt utvecklingscenter för stenkrossar som används inom gruvindustri, stenbrotts- och entreprenadverksamhet.
Företaget har sedan länge arbetat strukturerat med Lean-arbete och att ha effektivitetsmätning på maskinnivå. Tyvärr var denna OEE-mätning nära knuten till de specifika bearbetningsmaskinerna och emellanåt uppbyggda på rapporter med papper och penna. När maskiner har uppgraderats eller bytts ut har konsekvent mätning av produktionseffektiviteten inte kunnat upprätthållas.
För att kunna få fakta till daglig styrning och bättre utväxling i förbättringsarbetet behövde Sandvik en flexibel och lättanvänd digital lösning. Efter att ha utvärderat flera olika lösningar valde Sandvik att börja samarbeta med Good Solutions.
Good Solutions programvara RS Production i4Pro mötte Sandviks högt ställda krav. Bred maskinkompabilitet, användbarhet och möjligheter att kunna följa produktionen i realtid var några av kraven.
Operatörer kodar nu enkelt förlustorsaker och resultatet finns tillgängligt i realtid för produktions- och fabriksledning. RS Production förser även daglig styrning med beslutsunderlag och ger mycket data för förbättringsarbete.
-Det blir enkelt att diskutera lösningar när det finns en gemensam grund och visualisering av information som alla kan förstå. När behoven ändras är det enkelt för oss själva justera vilka data som presenteras på skärmarna och hur den visualiseras, säger Thomas Bauer, Quality & Production Technology Manager på Sandvik SRP.
Sammantaget gör Sandvik det flexibelt, enkelt och effektivt för alla produktionsavsnitt att snabbare kunna fatta bättre beslut genom att ge tillgång till fakta från produktionen som är visuell, relevant och enkel att förstå.
- Vi har nu ökat nettoproduktionen med upp till 15 procent i vissa produktionsavsnitt utan extra maskintid eller personalkostnad, säger Thomas Bauer.
Sandvik kannu identifiera verkliga flaskhalsar över hela fabriken. Samtidigt ser man också mycket potential till framtida förbättringar och effektivitetshöjning. Genom att använda fakta från RS Production som beslutsunderlag i daglig styrning och i förbättringsarbetet har effektiviteten konsekvent kunnat ökas och bibehållas.
Detta har resulterat i att produktionskapaciteten nu kan utnyttjas maximalt och investeringar i nya maskiner har kunnat undvikas.